Google Music : avant Noël

[arnaud]

Reuters croit savoir que Google devrait lancer son service de vente ou de location de musique en ligne prochainement, « avant Noël », précise même l'agence de presse. Si la nouvelle est plutôt bien accueillie au sein des majors de la musique qui sont en position de faiblesse par rapport à l'omniprésence d'iTunes, Google n'aurait encore aucun contrat signé. [Source]

[Manao]

J'ai l'impression que Gogol a voler les photocopieurs de Redmond !

[kewell1983]

Google sont assez opportunistes je trouve. Ils ont vu qu'Apple gagnait de l'argent là dessus, ils se sont dit "pourquoi pas nous".

Apple a déjà riposté avec iAD, qu'ils aillent plus loin. Qu'ils se lancent dans la recherche histoire s'embêter Google.

[Doomsday]

@Manao
Qui a photocopié Facebook pour les réseaux sociaux ? Qui a photocopié Google pour la publicité mobile ? Alors arrête s'il-te-plaît. Ça ne marche pas que dans un sens.

[tedmix]

J'ai rien contre les photocopieuses, ça fais évoluer les services, ce que j'aime pas ces de voir toujours les même images.

[rains091]

Bonsoir,

Google sont assez opportunistes je trouve. Ils ont vu qu'Apple gagnait de l'argent là dessus, ils se sont dit "pourquoi pas nous".

Apple a déjà riposté avec iAD, qu'ils aillent plus loin. Qu'ils se lancent dans la recherche histoire s'embêter Google.

Heureusement que vous n'êtes pas aux commandes d'Apple, sinon je n'imagine pas la catastrophe..
Pour concurrencer Google, il faudrait, au bas mot 10 milliards de $ d'investissements, entre les serveurs, les compétences requises, etc.. Cela fait très cher, juste pour concurrencer Google..
A moins ce qu'Apple achète une start up avec des technologies révolutionnaires, de moteur de recherche ou s'y rattachant, Apple se plantera en beauté.

De même, étant donné que la politique d'Apple de censure, qui continue même sur les réseaux sociaux, on peut légitimement se demandé qu'elle sera sa politique sur un moteur de recherche.
Elle n'a absolument aucune chance face à Google, et pourtant, il y a un créneau à prendre étant donné les récentes dérives de Google et de son CEO.

PING en est l'exemple même, des erreurs très nombreuses, qui si, ne sont pas corrigés rapidement sera un bide total, la censure, le côté pingre d'Apple qui refuse de payer une intégration avec Facebook sont autant d'arguments qui feront de Ping un bide, alors que pourtant, la place était grande. Face à Google, la moindre erreur se payera cher et cash, c'est dans les situations comme ça que l'on voit bien qu'Apple manque de maturité.

[icedmac]

@ Rains091:

je trouve que tu fais une excellente analyse, l'égo d'Apple m'exaspère certaines fois...

[miKeL]

Doomsday : Je ne dis pas qu'Apple ne copie rien, mais tu as cité là de bien mauvais exemples.

Apple n'a qu'en peu copié Facebook, puisque le principe de Ping est basé sur, et seulement sur, la musique, alors que Facebook, n'est pas présent sur ce segment particulier du réseau social. Eux sont plutôt dans la généralité.
Ping est enfait un mélange entre Facebook & Twitter, mais dans le domaine musical, ce qui fait qu'Apple ne copie pas grand chose, à part les bases fondamentales d'un (bon) réseau social (les publications de texte/photo/video, les commentaires, le "J'aime" pour par exemple montrer qu'on apprécie tel ou tel morceau publié par un autre, moyen de "suivre" un contact pour rester toujours tenu au courant de ses dernières publications etc).

Ce n'est pas très étonnant de la part d'Apple d'avoir créée une sorte de Facebook musical, puisque qu'ils sont sur le segment de la musique (iPod) et de la vente de musique en ligne (iTunes Store) depuis déjà une bonne dizaine d'années, ils ne s'aventurent donc pas dans un terrain totalement inconnu, comme va semble-t-il faire Google.

Quant à iAd, Apple était aussi très bien placée pour mettre en place une régie pub, puisqu'iOS est très présent en parts de marché mobiles.
Admob, régie pub de Google, n'est elle en contre partie pas spécialisée dans la pub sur les mobiles, c'est un peu comme Facebook, c'est toujours dans la généralité, alors qu'Apple attaque un segment bien précis, ce qui fait qu'elle ne propose jamais un vrai concurrent aux autres solutions des entreprises déjà présentes sur le marché. Apple a je pense surtout crée iAd pour obtenir (encore) des rentrées d'argent supplémentaires.

Google va proposer un vrai (bon, espérons) concurrent à l'iTunes Store (comme elle l'a déjà fait avec l'Android Market pour contrer l'App Store) et comme le segment attaqué est en tout point identique et que Google n'a aucunes raisons apparentes de développer un tel service puisqu'elle ne fabrique ou conçoit aucuns appareils musicaux (qui nécessiteraient un enrichissement des services proposés pour rendre une offre plus crédible), on peut donc considérer que c'est juste une tentative de concurrence à Apple sur ce point précis, et que c'est donc en quelques sortes un certain plagiat.

[akira1000]

@ Rains091 :" PING en est l'exemple même, des erreurs très nombreuses, qui si, ne sont pas corrigés rapidement sera un bide total, la censure, le côté pingre d'Apple qui refuse de payer une intégration avec Facebook sont autant d'arguments qui feront de Ping un bide, alors que pourtant, la place était grande. Face à Google, la moindre erreur se payera cher et cash, c'est dans les situations comme ça que l'on voit bien qu'Apple manque de maturité."

De plus en plus on peut lire ce genre de commentaire où clairement l'auteur sous entend que Google ne fait jamais d'erreur stratégique alors qu'Apple, qui enfile les énormes succès, se voit toujours montré du doigt comme celui qui fait la bourde de trop (et là tu parles de Ping, mais on avait le même propos sur l'immaturité d'Apple lors de l'entrée dans le monde de la téléphonie).
Pourtant, les échecs de Google sont plutôt nombreux et il se voit li aussi concurrencé sur son propre terrain (Microsoft avec Bing qui est maintenant à 10% de PDM aux US par exemple, ce qui n'est pas rien)
avant de dire que Ping est un flop, il serait bon d'attendre, comme pour l'iPAd, de voir les résultats.
Pour le moment, ce que je constate c'est qu'il y a déjà énormément de gens qui se sont inscrits. Il suffit de faire des recherches par lettres (au hasard), syllabes, pour s'apercevoir que ça semble plutôt bien décoller.
Le service est encore assez lacunaire mais plutôt élégant, bien orienté vers son but premier (une sorte de Twiter orienté musique avec retour des artistes) et qui n'a pour seule censure actuelle que celle des photos de profils (ce qui n'est pas forcément choquant, les gars qui foutent une bite en photo comme profils, et j'en ai vu, c'est tout de même pas franchement souhaitable).
A suivre certains, le côté fermé d'Apple aurait dû tuer l'essor du couple iPod/iTunes, tuer ensuite l'iPhone, flinguer l'iPAd, etc...
Ok, ok mais Apple il a surtout failli mourir à une époque où justement le HUB complet et fermé n'existait pas et où les macs ressemblaient à des PCs en moins bien et plus chers.Si on peut dire que certaines erreurs se payent chers face à Google, l'inverse est tout aussi vrai, face à Apple, et le marché de l'iPod l'a bien montré, les erreurs des concurrents ont été payées cash.
Il n'y a aucune société exemptée du devoir de faire attention à la concurrence, que ce soit Apple ou Google. Google n'est PAS immunisé contre cela, et leur position n'est pas moins attaquable que celle de Nokia sur le marché du smartphone, qu'on croyait intouchable, et qui en 5 ans a perdu plus de 20 points de PDM.
Google n'est pas plus à l'abris de boulettes sur le marché de la musique en ligne qu'il veut aussi investir à l'instar d'Apple, mais là bien sûr personne n'en parle comme si l'erreur c'était seulement quand Apple décidait d'investir les marchés des autres.
Quand on voit leurs résultats, beaucoup aimeraient faire des erreurs de ce calibre..

[rains091]

Bonsoir,

De plus en plus on peut lire ce genre de commentaire où clairement l'auteur sous entend que Google ne fait jamais d'erreur stratégique alors qu'Apple,qui enfile les énormes succès, se voit toujours montré du doigt comme celui qui fait la bourde de trop (et là tu parles de Ping, mais on avait le même propos sur l'immaturité d'Apple lors de l'entrée dans le monde de la téléphonie).

Absolument pas. Sauf que dans le cas des moteurs de recherche, on est face à un acteur qui est bien installé, très bien installé. Quand tu veux challengé le numéro 1 du marché, qui pour être même plus précis, écrase le marché, la moindre erreur se paye cash. Ce serait le même principe si une entreprise x souhaitait rentrer sur le marchés des OS, face à Microsoft et Apple (et dans les moteurs de recherche, dans le même ordre, c'est Google, Bing-Yahoo), si la stratégie n'est parfaitement rodé, cette entreprise ira doit à l'échec.
Ensuite, pour l'histoire de l'Iphone en 2007, je faisais partie des gens qui y croyaient, même si l'Iphone 1 n'était clairement pas au point, le potentiel était là. Et je dis ça en connaissance de cause puisque j'en ai possédé un assez rapidement, importé des USA.

A suivre certains, le côté fermé d'Apple aurait dû tuer l'essor du couple iPod/iTunes, tuer ensuite l'iPhone, flinguer l'iPAd, etc...

Non pas pour moi pour le côté matériel où seul une poignée de geek en ont quelque chose à faire, mais pas pour le contenu. Censuré le contenu commence à sérieusement agacé et vu la politique d'Apple en la matière sur Ping, et même personnellement, ça me pose problème.
Modéré les photos, modéré les textes, pour moi, Apple va trop loin.

Le problème de PING est qu'on nous le présente comme un réseau social révolutionnaire, à la croisée de Facebook/Twitter et compagnie, mais aujourd'hui (je dis bien aujourd'hui) est une coquille incroyablement vide, et c'est ça qui me dérange. Apple continue toujours à se comporté comme ci c'était une start-up, sauf qu'Apple n'est pas une start-up, et quant un produit (je dis bien produit) comme Ping est sorti sur le marché, on doit s'attendre à ce que ce même produit soit finalisé et n'est pas une coquille vide.
Apple a changé de statut, c'est aujourd'hui une multinationale, et il faut qu'elle l'accepte ce nouveau statut. L'histoire de l'Iphone 4 en est l'exemple, la politique de communication désastreuse de la marque a amplifié l'effet médiatique. On voit bien qu'Apple a manqué d'expérience et était dans une situation nouvelle qu'elle ne maîtrisait pas. Alors que d'habitude, elle maitrise de A à Z sa communication, elle ne maitrisait plus rien.

C'est en ça, que je critique la politique d'Apple actuellement, qui font, que pour moi, PING ne sera pas un réussite, tant les erreurs de jeunesses sont nombreuses.
Et attention à ne pas me catalogué dans ce que je ne suis pas, avec la vision manichéenne que beaucoup de personnes ont ici; je ne suis pas pro Apple, ni anti Apple, je suis juste quelqu'un qui aime les produits Apple, qui en est globalement satisfait et qui, il y a moins de 2 semaines, à acheter pour 2500€ de matériels. Mais cela ne m'empêche pas de regarder objectivement la politique de la marque, et de critiquer ce refus de grandir de la marque.

[gasova]

moi ce qui me gene c'est de voir le mastodonte Google faire pleins de truc mais ne jamais terminer ce qu'ils ont commence Gmail en Beta Google Apps en Beta et la Synchro avec le carnet d'addresses apple imcomplete etc...

[rains091]

Bonjour,

moi ce qui me gene c'est de voir le mastodonte Google faire pleins de truc mais ne jamais terminer ce qu'ils ont commence Gmail en Beta Google Apps en Beta et la Synchro avec le carnet d'addresses apple imcomplete etc...

J'ai eu un peu de mal à comprendre. Gmail n'est plus en bêta depuis au moins 1 an.

[Manao]

@Doomsday : Je n'ai pas parlé d'Apple. Si ?

Sinon pardon pour les fautasses de mon précédent 'post'.

[gasova]

@Rains091
peut-etre gmail, mais pas le gestionaire de contacts ni de calendrier google sync fonctionne partiellement ...
c-f sur le site de google :

* Limited Contact Information
The iPhone can synchronize up to 3 email address. Phone number synchronization is limited to 2 Home numbers, 1 Home Fax, 1 Mobile, 1 Pager, 3 Work (one will be labeled 'Company Main') and one Work Fax number.

de plus les groupes ne sont pas supportes, seul le groupe contacts dans ton carnet d'addresse est synchronise.